Agilitatea operațională nu înseamnă lipsă de reguli.

Doar atunci când există structuri, sisteme și procese clare, echipele pot fi cu adevărat agile: rapide, dar și sustenabile.

Altfel, ceea ce numim „agilitate” nu e decât haos, epuizare și soluții limitate rostogolite de pe o zi pe alta.

💡 Leadershipul înseamnă să creezi și să coordonezi cadrul în care agilitatea se sprijină pe robustețe.