Am avut ocazia să lucrez în organizații multiculturale din mai multe țări, peste tot există o provocare în a găsi și aduce în echipă oameni responsabili.
În lipsa oamenilor responsabili disponibili, am întâlnit proiecte foarte eficace pentru cum se construiesc oamenii responsabili.
Mai jos, câteva mijloace pentru a construi oameni responsabili:
❗ Un lider responsabil – liderul dă ora exactă în echipă și iși asumă parcursul oamenilor;
❗ Persoana cu potențial – resursa care iși exprimă liber dorința să crească;
❗ Pregătire tehnică – persoana cu potențial este capabilă sau are un plan tehnic clar prin care devine capabilă să îndeplinească sarcini;
❗ Cadru de lucru pentru persoana cu potențial: responsabilități bine definite, nivel de autoritate, sarcini clare, reguli de escaladare, proceduri, instrucțiuni, instruire, instrumente, consecințe, grad de libertate dinamic pentru decizii;
❗ Asistență permanentă: feedback, sprijin tehnic, sfat, încurajarea inițiativei individuale și colective, corecții;
❗ Asumare: asumarea succesului și a eșecului, de ambele părți;
❗ Recunoaștere: apreciere, validare, remunerare și promovare;
💡 O echipă de succes, are la bază oameni care caută în permanent succesul echipei!
