Implementare Program 5S

Recent am finalizat implementarea programului 5S într-o zonă de depozit pentru produse, piese și scule.

Rezultatul?

➡️Mai mult spațiu disponibil, peste +20%;

➡️Acces rapid, reducerea procesării cu -40%;

➡️Stoc controlat și exact, agilitate pentru ofertare & vânzări;

➡️Fluxul de intrări-ieșiri reorganizat, scalabil & rapid;

➡️Vibe pozitiv si apetit deschis pentru o organizație anti-haos;

.....dar, mai ales, o echipă care a adoptat schimbarea natural, fără rezistență.

Succesul a venit dintr-o abordare neobișnuită:

👉 nu am început prin a spune oamenilor că “implementăm 5S”.

În loc de teorie și termeni japonezi, am pornit în spirit, simplu și pragmatic de la problemele reale zilnice.

Pas cu pas, echipa a văzut beneficiile, și abia apoi am pus nume procesului: 5S.

💡 Uneori, cea mai bună modalitate de a implementa un sistem Lean este să nu îl “vinzi” ca pe un proiect, ci să-l faci să se întâmple în mod firesc.

Pentru că, la final, am realizat ceva important:

👉 oamenii sunt speriați de revoluție, dar acceptă mai ușor să facă parte din evoluție.