‼️ Scale-up cu Performance Indicator
- Performance Indicator
- 17 dec. 2025
- 1 min de citit
Una dintre cele mai mari provocări în tranziția de la “garaj” la „companie de top” este schimbarea paradigmei proceselor.
Pe scurt:
➡️ În firme mici: procesele urmează oamenii.
➡️ În firme mari: oamenii urmează procesele.
1. Într-o firmă mică, procesele se învârt în jurul oamenilor.
De cele mai multe ori, omul priceput decide cum se face treaba: după experiența lui, după stilul lui, uneori chiar „după chef”. Flexibilitatea e mare, viteza e bună, dar scalarea devine dificilă/imposibilă.
2. Într-o companie mare, lucrurile se schimbă fundamental: oamenii se aliniază proceselor, nu invers. Procesele nu mai sunt construite în jurul preferințelor individuale, ci în jurul eficienței, eficacității și repetabilității. Asta permite performanță constantă, scalare controlată și o organizare solidă.
Trecerea de la „așa face X, că el știe cel mai bine” la „așa facem cu toții pentru că procesul este optimizat” este adesea dureroasă — dar esențială pentru maturizarea unei companii.
